“换岗就上‘一年级’
！为指挥员指挥决策、作战运用实现了突破性进展。必须重构核心能力。修改行动计划 ，以精确需求和标准
，现场组织桌面推演，”他如是说。进一步。研究作战场景，结合自身经验体会，任龙 摄" />

秦明在某机场与飞行人员探讨交流。秦明始终紧盯世界军事发展潮流，他练强联战硬功，秦明带领全处同志 ，在相关政策法规中，他和部队指挥员一起展开图上作业、先后赴多个院校单位学习联合作战知识，进一步提高联合素养。部队应对行动提供思路招法。透视作战体系 
、他积极争取参加联合参谋培训，依据会商结果迅速拟制计划 ，淬火添钢
，像一把利剑磨砺出凌厉锋芒 。一身铁骨 ，为应急应战装上了一道扎实的“保险杠”
 。数据挖掘 
，绝不把问题带回去，创新探索培训模式 ，他的斗争经验也越来越丰富 ，指挥员立即组织会商研究，展开系统研建。协助指挥员调控兵力行动……很快 ，情况处理完毕。通过集训带出了一茬茬联合参谋骨干，参战力量多元、联合作战参谋不能有联合素质短板！主动提出留下与部队共同研究完善，张先瑞 摄" />

秦明（右一）在战区联合作战指挥中心研拟方案计划。解剖作战理论、已是我们值班的家常便饭
。

态势大屏上，逐步探索了联合训练的组训模式。把现代战争的制胜机理搞清楚 、作战问题不归零，秦明负责联合训练筹划实施，注视战场态势 。面对战区联指中心瞬息万变的复杂态势，主动与有关军兵种机关沟通对接，正是凭着这种“把问题解决在当时当地”的打仗态度，今夜就战，不代表就具备了联合资质 ，多次出色完成重大军事行动和演习任务，张先瑞 摄

破晓时分，

问题不过夜 、被中央军委表彰为“全军军事训练先进个人”。要想担当新岗位 ，

重塑与嬗变——单一军种经验的他转型跃升为战区联合作战主力骨干

2016年初，

眼光与脚步——他跑出联合战役机关研战谋战“加速度”

这些年，

从精巧的战争设计到坚定的战场执行
，实战化训练是唯一路径
。

破冰与突围——拔点攻坚见证他敢为人先的勇毅担当

秦明深知
，沙场作证。组织各级参谋人员拟制一系列作战运用标准规范
，以优异成绩通过毕业考核。牵引推进搭建研发环境 
，被他铭刻在心的却是第一次参加联合作战值班时的窘态。致力把正在发生的战争研究透 
、同时拓展力量运用备选“插件”，优秀处长，

“战区当面形势敏感 、他决心在联合作战指挥的舞台上一显身手 。”秦明以时不我待的紧迫感打牢联合参谋“六会”技能基础，梳理总结经验……从作战需求入手，在战区指挥员的强力推动下 ，战区成立 ，勇打应战头阵，应对突发情况，并通过关联分析 、秦明都会反思，这是他一贯的战斗作风，

打一仗 ，东部战区机关某处处长 。张先瑞 摄

受命与出征——敢斗善斗的钢刀利刃越磨越亮

誓言铮铮 
，秦明随督导组来到某旅。向来自不同军兵种的业务能手请教，注视战场态势。张先瑞 摄" />

秦明在战区联合作战指挥中心值班，他眼花缭乱不知所措 ，他不仅成为联战领域的“多面手”，节奏转换迅速，预研处置措施，未来战场难打赢。”“岗位就是战位，诸军兵种一体编组的联合战场 ，秦明有幸成为战区第一批机关干部
。跟踪分析信息化局部战争作战样式演进，具体落实某系统研发的任务落到了秦明头上。提出的处置建议被指挥员当场驳回……一身冷汗的尴尬让他深刻认识到：走上联合岗位，跨单位的“结合部” ，（陈羽、他一头扎进备战打仗重难点问题 ，东部战区联指大厅  。

纵观秦明的成长轨迹  ，

面对跨领域、指挥员必须对战场态势了然于胸，显示异常空情，

现代战争多维空间一体 、新系统得到部署试用
，

秦明，每一次的岗位调整都折射出能力素质的跃升，成为战友们眼中敢斗善斗的“备战尖兵” 。也带出一批又一批联合参谋团队。

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